Spółki i startupy
Dokumenty korporacyjne są najbardziej wartościowe wtedy, gdy uprzedzają moment zmiany: wejście inwestora, odejście wspólnika, konflikt albo potrzebę dodatkowego finansowania. Materiały w tej sekcji pokazują, jak przygotować spółkę na kolejne etapy rozwoju.
Praktyczne pytania
Kiedy klauzula change of control wymaga zgody klienta, a kiedy zawiadomienia? Sprawdź skutki dla umów i harmonogramu sprzedaży udziałów.
Czytaj przewodnik ↗Sprzedajesz lub kupujesz udziały? Sprawdź zapewnienia, ujawnienia, limity i terminy roszczeń oraz kiedy warto zlecić analizę umowy.
Czytaj artykuł ↗Badanie prawne ma pomóc kupującemu zdecydować, czy i na jakich warunkach przeprowadzić transakcję. Kluczowe jest przełożenie ustaleń na strukturę, cenę, warunki zamknięcia i umowę sprzedaży.
Czytaj artykuł ↗Sam brak zapłaty przez spółkę nie oznacza jeszcze automatycznej odpowiedzialności zarządu. Ryzyko staje się realne, gdy egzekucja wobec spółki jest bezskuteczna, a zarząd nie potrafi wykazać jednej z ustawowych przesłanek zwalniających.
Czytaj artykuł ↗Wybór między sprzedażą udziałów a sprzedażą aktywów wpływa na zakres transakcji, odpowiedzialność, umowy, pracowników, zgody i sposób prowadzenia due diligence.
Czytaj artykuł ↗Prokura pozwala sprawnie reprezentować spółkę w szerokim zakresie, ale nie zastępuje zarządu ani pełnomocnictwa do każdej czynności. Kluczowe są właściwa uchwała, rodzaj prokury, pisemne umocowanie i aktualny wpis w KRS.
Czytaj artykuł ↗Umowa powierzenia jest potrzebna, gdy zewnętrzny podmiot przetwarza dane osobowe w imieniu firmy. Sam wzór DPA nie wystarcza: najpierw trzeba prawidłowo ustalić role, a następnie opisać rzeczywisty proces, zabezpieczenia, podwykonawców i zakończenie współpracy.
Czytaj artykuł ↗Wypowiedzenie umowy B2B wymaga sprawdzenia jej charakteru, zasad rozwiązania, możliwych roszczeń oraz obowiązków związanych z przekazaniem prac, danych i dostępów.
Czytaj artykuł ↗Wpis do Wykazu KSC to jeden z etapów wdrożenia. Sprawdź kwalifikację firmy, dane zgłoszenia i dalsze obowiązki, w tym współpracę z dostawcami IT.
Czytaj artykuł ↗Obietnica „udziałów w przyszłości” nie tworzy jeszcze skutecznego programu motywacyjnego. Founderzy powinni wybrać odpowiedni instrument, ustalić vesting i przewidzieć odejście uczestnika, sprzedaż spółki oraz wejście inwestora.
Czytaj artykuł ↗Równe udziały zapewniają wspólnikom podobną pozycję, ale bez procedury rozwiązywania sporów mogą doprowadzić do trwałego zablokowania spółki.
Czytaj artykuł ↗Każda forma finansowania inaczej wpływa na możliwość odzyskania środków, strukturę udziałów, bilans spółki i zakres wymaganych formalności.
Czytaj artykuł ↗Polska spółka z o.o. może w całości należeć do zagranicznych wspólników. Jej założenie wymaga decyzji dotyczących umowy, zarządu, kapitału, podatków i obowiązków po rejestracji.
Czytaj artykuł ↗Kwota inwestycji i procent udziałów to początek negocjacji. Dokumentacja rundy powinna regulować kontrolę nad spółką, ochronę inwestora, obowiązki founderów i wyjście z inwestycji.
Czytaj artykuł ↗Zapłata za stworzenie oprogramowania nie przenosi automatycznie praw do kodu. Umowa powinna regulować łańcuch praw, pola eksploatacji, open source, repozytorium, odbiory i zakończenie współpracy.
Czytaj artykuł ↗Cudzoziemiec może założyć JDG, jeżeli jego obywatelstwo lub status pobytowy daje mu takie prawo. Wniosek CEIDG jest tylko jednym z elementów procesu.
Czytaj artykuł ↗Umowa sprzedaży udziałów powinna regulować nie tylko liczbę udziałów i cenę, ale też zasady jej zapłaty, odpowiedzialność za stan spółki i warunki zamknięcia transakcji.
Czytaj artykuł ↗Umowa wspólników porządkuje finansowanie, podejmowanie decyzji, sprzedaż udziałów, deadlock i wyjście ze spółki. Część jej postanowień powinna jednak znaleźć odzwierciedlenie także w umowie spółki.
Czytaj artykuł ↗Pożyczka wspólnika pozwala zasilić spółkę bez podwyższania kapitału. Wymaga jednak właściwej umowy, reprezentacji i oceny skutków podatkowych.
Czytaj artykuł ↗Cudzoziemiec może prowadzić w Polsce jednoosobową działalność albo spółkę. Wybór zależy m.in. od statusu pobytowego, odpowiedzialności, podatków i skali biznesu.
Czytaj artykuł ↗Spory między agencją a klientem często dotyczą dostępu do kont, danych i niewykorzystanego budżetu. Zasady przekazania środowiska reklamowego warto ustalić przed pierwszą wpłatą.
Czytaj artykuł ↗Agencja może być podmiotem przetwarzającym, odrębnym administratorem albo uczestnikiem wspólnego przetwarzania. Rola zależy od rzeczywistych decyzji dotyczących danych.
Czytaj artykuł ↗Umowy z członkami zarządu wymagają szczególnego sposobu reprezentowania spółki. Podpis innego członka zarządu lub prokurenta może nie wystarczyć.
Czytaj artykuł ↗Oddział i spółka z o.o. pozwalają zagranicznej firmie działać w Polsce, ale różnią się odpowiedzialnością, zarządzaniem i zakresem formalności.
Czytaj artykuł ↗Jak przedsiębiorca może przekształcić JDG w spółkę z o.o.: plan, wycena, dokumenty, rejestracja, sukcesja i działania po przekształceniu.
Czytaj artykuł ↗Jak oddzielić linie biznesowe lub aktywa przez podział spółki i przygotować plan, uchwały, sukcesję oraz działania po rejestracji.
Czytaj artykuł ↗Najważniejsze etapy połączenia spółek: wybór struktury, plan połączenia, uchwały, rejestracja, sukcesja i integracja po transakcji.
Czytaj artykuł ↗Jak przebiega likwidacja spółki z o.o.: otwarcie, ogłoszenie dla wierzycieli, rozliczenie spraw, podział majątku i wykreślenie z KRS.
Czytaj artykuł ↗Od porządku obrad i zawiadomień po głosowanie, protokół oraz wykonanie uchwał wspólników spółki z o.o.
Czytaj artykuł ↗Jak prawidłowo przeprowadzić zmianę zarządu, ustalić reprezentację, przygotować dokumenty i zaktualizować KRS oraz dostęp do spraw spółki.
Czytaj artykuł ↗Jak zaplanować wejście inwestora, emisję nowych udziałów, dokumentację korporacyjną i zasady współpracy po inwestycji.
Czytaj artykuł ↗Proces sprzedaży udziałów od weryfikacji ograniczeń i negocjacji umowy po zawiadomienie spółki, księgę udziałów i zgłoszenia rejestrowe.
Czytaj artykuł ↗Jak przygotować zmianę umowy spółki z o.o., podjąć uchwały, zgłosić ją do KRS i uniknąć niespójności w dokumentach korporacyjnych.
Czytaj artykuł ↗Praktyczny przewodnik po zakładaniu spółki z o.o.: ustalenia wspólników, umowa spółki, S24 lub notariusz, KRS i działania po rejestracji.
Czytaj artykuł ↗Jak ocenić, czy kontrakt B2B odpowiada rzeczywistemu modelowi współpracy po wzmocnieniu uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy.
Czytaj artykuł ↗Najważniejsze elementy term sheetu: wycena, struktura transakcji, due diligence, wyłączność, warunki i zakres wiążących postanowień.
Czytaj artykuł ↗Jak uporządkować dokumenty spółki przed sprzedażą lub inwestycją? Umowy, udziały, prawa do kodu i data room w przygotowaniu do badania prawnego.
Czytaj artykuł ↗Najważniejsze obszary umowy wspólników: role, finansowanie, decyzje, sprzedaż udziałów, deadlock i zasady wyjścia ze spółki.
Czytaj artykuł ↗Porównanie rejestracji spółki z o.o. przez S24 i przy wykorzystaniu indywidualnej umowy w formie aktu notarialnego.
Czytaj artykuł ↗Masz projekt umowy B2B do podpisania? Sprawdź, na co zwrócić uwagę przy płatnościach, odpowiedzialności, prawach autorskich i zakończeniu współpracy.
Czytaj artykuł ↗Potrzebujesz wsparcia?
Opisz cel i termin. Zaproponuję kolejny krok, a przed rozpoczęciem pracy ustalimy zakres i wycenę.