10-18 z 40
Obietnica „udziałów w przyszłości” nie tworzy jeszcze skutecznego programu motywacyjnego. Founderzy powinni wybrać odpowiedni instrument, ustalić vesting i przewidzieć odejście uczestnika, sprzedaż spółki oraz wejście inwestora.
Równe udziały zapewniają wspólnikom podobną pozycję, ale bez procedury rozwiązywania sporów mogą doprowadzić do trwałego zablokowania spółki.
Każda forma finansowania inaczej wpływa na możliwość odzyskania środków, strukturę udziałów, bilans spółki i zakres wymaganych formalności.
Polska spółka z o.o. może w całości należeć do zagranicznych wspólników. Jej założenie wymaga decyzji dotyczących umowy, zarządu, kapitału, podatków i obowiązków po rejestracji.
Kwota inwestycji i procent udziałów to początek negocjacji. Dokumentacja rundy powinna regulować kontrolę nad spółką, ochronę inwestora, obowiązki founderów i wyjście z inwestycji.
Zapłata za stworzenie oprogramowania nie przenosi automatycznie praw do kodu. Umowa powinna regulować łańcuch praw, pola eksploatacji, open source, repozytorium, odbiory i zakończenie współpracy.
Cudzoziemiec może założyć JDG, jeżeli jego obywatelstwo lub status pobytowy daje mu takie prawo. Wniosek CEIDG jest tylko jednym z elementów procesu.
Umowa sprzedaży udziałów powinna regulować nie tylko liczbę udziałów i cenę, ale też zasady jej zapłaty, odpowiedzialność za stan spółki i warunki zamknięcia transakcji.
Umowa wspólników porządkuje finansowanie, podejmowanie decyzji, sprzedaż udziałów, deadlock i wyjście ze spółki. Część jej postanowień powinna jednak znaleźć odzwierciedlenie także w umowie spółki.
Opisz cel i termin. Zaproponuję kolejny krok, a przed rozpoczęciem pracy ustalimy zakres i wycenę.