Klient zamawia dodatkową funkcję w Twoim SaaS. Czy możesz oferować ją innym?
Klient płaci za nową funkcję w Twoim SaaS. Sprawdź, jak oddzielić prawa do kodu od wyłączności i zachować możliwość oferowania funkcji innym klientom.
Umowy
1-9 z 42
Oświadczenia i zapewnienia w umowie sprzedaży udziałów — jak ustalić odpowiedzialność stron?
Sprzedajesz lub kupujesz udziały? Sprawdź zapewnienia, ujawnienia, limity i terminy roszczeń oraz kiedy warto zlecić analizę umowy.
Sprzeciw wobec podobnego znaku towarowego — jak chronić markę w Polsce i UE?
Właściciel wcześniejszego znaku ma tylko trzy miesiące od publikacji późniejszego zgłoszenia na wniesienie sprzeciwu w UPRP lub EUIPO. Sama zbieżność nazw nie przesądza wyniku.
Monitoring pracowników i służbowej poczty — kiedy pracodawca może go stosować?
Legalny cel nie wystarcza. Monitoring musi być niezbędny, proporcjonalny, opisany w dokumentach zakładowych i zakomunikowany pracownikom przed uruchomieniem.
Dystrybutor, agent czy reseller — jak wybrać model sprzedaży i dobrze ułożyć umowę?
Nazwa umowy nie rozstrzyga modelu. Kluczowe jest to, kto sprzedaje klientowi, czy partner kupuje produkt na własny rachunek, kto ponosi ryzyko zapasów i braku płatności oraz jak daleko dostawca może kontrolować ceny i terytorium.
Podpis elektroniczny, skan czy e-mail — jak skutecznie zawrzeć umowę B2B?
Nie każda umowa B2B wymaga podpisu własnoręcznego. Sposób zawarcia trzeba jednak dobrać do wymogu ustawowego, treści kontraktu i czynności, które strony będą wykonywać później.
Legal due diligence po stronie kupującego — jak ustalić zakres badania i wykorzystać wyniki w transakcji?
Badanie prawne ma pomóc kupującemu zdecydować, czy i na jakich warunkach przeprowadzić transakcję. Kluczowe jest przełożenie ustaleń na strukturę, cenę, warunki zamknięcia i umowę sprzedaży.
Jak zabezpieczyć zapłatę w umowie B2B — zaliczka, zadatek, gwarancja czy płatność etapowa?
Skuteczne zabezpieczenie zapłaty powinno odpowiadać wartości kontraktu, etapom realizacji i kondycji kontrahenta. Sama faktura z terminem płatności zwykle nie wystarcza.
Jawność wynagrodzeń w 2026 r. — co pracodawca już musi robić, a na co powinien się przygotować?
Polskie przepisy już zmieniły rekrutację, ale pełny system przejrzystości wynagrodzeń nadal wymaga implementacji. Wyjaśniam, co obowiązuje teraz i jakie dane oraz procedury warto przygotować.
Potrzebujesz zastosować te informacje do swojej sprawy?
Opisz sytuacjęPorozmawiajmy o Twojej sprawie.
Opisz cel i termin. Zaproponuję kolejny krok, a przed rozpoczęciem pracy ustalimy zakres i wycenę.